江苏国盛稀土有限公司科协 黄 平
（2011年9月22日）
江苏省国盛稀土有限公司成立于2003年12月，注册资本5000万元，属北京有色总院下属二级子公司，年稀土分离能力为9000吨。公司2008年通过ISO9001国际质量体系认证和UKAS质量体系认证，是拥有“国盛稀土”注册商标及进出口自营权的国有企业。公司按照江苏省环保厅《关于江苏省第七批清洁生产审核重点企业名单的通知》和泰兴市政府 “关于做好2011年度清洁生产审核工作的通知”的要求，在上级部门的正确指导下，在江苏省有色金属华东地质勘查局资源调查与评价研究院的帮助下，认真开展了清洁生产审核工作，取得了一定的经验和成绩。我们的体会如下：
一、统一思想，增强开展清洁生产信心
开展清洁生产，领导重视，组织得力，群策群力是关键。在组织清洁生产的实践中，我们坚持做到：一是领导高度重视，宣传深入。率先召开全公司动员大会，利用举办培训班、邀请清洁生产审核专家来厂指导学习、印发教材、开辟橱窗等手段，形成浓厚的清洁生产氛围。公司先后投入1.8万元用于编印清洁生产宣传材料、制作长效的宣传标语、聘请专家授课、选派部分人员到市内其他已实施清洁生产的企业参观学习，向职工传输先进的清洁生产环保理念，使职工对清洁生产审核工作有了深刻的理解。二是建立组织，落实责任。公司在审核初期，建立了以一把手为首的清洁生产审核小组，明确中高层干部为清洁生产领导成员。为顺利推动审核工作有一个好的开头，公司不断充实完善审核班子，明确任务与职责，为清洁生产工作持续进行打下了良好的基础。三是广泛发动，献计献策。在充分开展宣传教育的基础上，组织全体员工积极参与，开展了“我为清洁生产献一策”活动，公司发出书面通知，明确对员工所提方案实行奖金鼓励，较好地调动了员工积极性，全厂员工踊跃献计献策，先后分别进行了四次清洁生产合理化建议的征集活动，共收到33条方案，其中低费方案25条，中、高费方案8条，共发奖励资金8300元。
二、加大投入，以技术改造推进清洁生产
为了让企业质量再上新台阶，公司积极开展ISO9001体系认证工作。不断进行技术改造，加强机制建设，强化员工安全、环保意识，从源头上控制了污染源，并加大对废水、废气、噪声、固废等的处理力度，做到各项指标达标排放；同时坚决贯彻执行国家相关环保法规政策，所有新建项目坚决执行“三同时”制度。
对照《国家产业结构调整指导目录》，不断优化工艺。原有萃取分离工艺采用二元分离或三出口富集的方式分离稀土，工艺控制较为便利，且可利用中间储槽错峰生产，但上述分离工艺未能充分利用萃取线中区段富集稀土元素的化学势，而在萃余液和反萃液部分又均化组分。国内现已成功开发出模糊萃取工艺，并在部分稀土企业成功应用。公司根据市场行情，选择了最佳时机进行萃取线的技术改造，将现有工艺升级为模糊萃取技术，以公司技术优势，不断创新工艺，为节能减排、降本增效打好基础。同时，通过对灼烧车间设备更新，降低污染物排放，提高产品档次。原工艺采用遂道窑焙烧稀土产品，直接燃煤加热，审核小组根据灼烧车间物料平衡分析，并反复到现场调查，对生产过程中产生的废弃物的原因进行系统的评估分析。灼烧车间主要废弃物有废气和固体废渣两类，均属工艺废弃物。另外，燃煤窑炉能耗高、温度不稳定、维护费用高、烟气处理复杂、工人劳动强度大、燃烧废渣量大的缺点越来越明显，在稀土行业内逐渐处于被淘汰的地位。通过停用燃煤隧道窑，另建电热辊道窑，达到了电热辊道窑传动平稳、温度容易控制、附属设备损耗及维护费用低、无燃煤烟气排放目标，工作环境更清洁，尤其适用于生产质量要求更高的产品。该项目达到了既节能减排，又提高产品质量、增加效益的目的。原来我公司在稀土分离提纯采用的是箱式萃取澄清槽，萃取皂化反应时伴生放热反应，萃取箱中温度一般高于环境温度。萃取交换反应是在搅拌室进行的，水箱中含有的盐酸及有机箱中的煤油为挥发性物质，使得整个车间充满浓郁的煤油气味和酸雾。气态煤油主要是由搅拌泵轴处及盖板缝隙渗出的，这种无组织排放造成了大气污染并腐蚀车间设备，也造成了辅料挥发消耗，增加生产成本。我们通过萃取车间设备改进和厂房改造，降低了原辅材料消耗，消除了无组织排放。
三、初战告捷，清洁生产开花结果
公司先后共计投入资金1158.68万元，实现经济效益556.662万元/年，节约能源折标准煤625吨/年，节约原辅材料48.61吨/年，节约用水3290吨/年，减少COD排放0.2138吨/年，减少固体废渣84.5吨/年,减少废气排放3175.31吨/年，真正做到了节能、降耗、减污、增效。
四、几点体会
一、领导重视是关键。一个单位要做好节能减排，领导必须高度重视。通过强化管理，提高人员素质，是获得经济效益的第一步。
二、规章制度是基础。建立健全清洁生产规章制度，促进企业由粗放型向集约型转化，使企业清洁生产规范化、制度化，是保证企业清洁生产节能减排、持续发展的基础条件。
三、源头控制是根本。加强对水、气、声、渣的分析，查找问题，转变过去“末端治理”的环保理念，从源头开始进行控制，是确保企业清洁生产、节能减排取得实效的根本。
四、政策激励是保证。制定相应的奖励政策，提高干部职工参与清洁生产的积极性，增强干部职工清洁生产的责任心是促进企业清洁生产的有力保证。
通过开展本轮清洁生产审核工作，江苏省国盛稀土有限公司从大环境到人员素质和生产工艺都有了一个良好的开端，但与兄弟单位相比还有很多工作要做。在今后的工作中，我们将不断总结、不断提高，为节能减排，减控污染作出更大的贡献。
