每个人都有他的职业生涯，如律师的职业生涯、工程技术人员的职业生涯、政府官员的职业生涯等等。所谓职业生涯，也称为事业生涯，是指人一生所连续担负的工作职业和工作职务的发展道路，是一种与工作有关的连续经历。职业生涯管理包括职业生涯的设计和开发两方面。所谓职业生涯的设计，就是对个人今后所要从事的职业、要去的工作单位、要担负的工作职务等作出设想和计划的过程。职业生涯的开发，是指为达到职业生涯设计所列出的各阶段的事业目标，而进行的知识能力和技术的开发性活动，如培训、教育等。 职业生涯的设计和开发是一种对前途的展望。个人对本人职业生涯的设计与开发，一般要通过挑选职业、挑选组织单位、挑选工作岗位来实现。作为组织应帮助其职工，给他们提供必要的途径和机会。各级领导者和主管人员还要为其下属的职业生涯的设计和开发分担某些责任。 有效的职业生涯的设计与开发，要求个人与组织之间相互配合，这表现为所设计的职业生涯能够满足个人和组织的需要和利益。组织对职工的职业生涯管理的主要内容是，建立事业阶梯（途径），并针对组织内职工各自的才能制定培养计划，以适应各种工作岗位的需要，提高组织的工作效率和效益。职工个人对职业生涯管理的主要内容是，要求组织对本人事业的成功发展作出有效的安排，使职工个人感到满意，使其成长发展、心理上的激励等各种需要均获得满足。 为了做好职业生涯管理工作，应注意以下问题：（1）对职业生涯要进行合理设计，避免有过高的不切实际的期望，尽量控制消极后果的出现。（2）在设计职业生涯时要留有余地，执行过程中要有灵活性。（3）作为组织和整个社会环境应当给予职工个人择业的权利和自由。（4）通过公开招聘、平等竞争、合理考核等办法为所有成员提供平等就业的机会。（5）既要了解自己，又要了解专业。一个人到底适合于干什么职业，做什么工作，要根据本人所具有的个性、气质、能力、兴趣、价值观等而定。（6）夫妻双方两种职业生涯的相互结合。 总之，职业生涯的管理，实际上是为个人选择未来，而要选好未来，必须把个人与组织的需要相结合。只有这样，才能做到人与工作的最佳配合。也只有最佳配合，个人事业上才能获得更大成就，组织的工作绩效也才能大大提高。
